El reclutamiento y la selección de personal son dos procesos muy importantes del área de Recursos Humanos; de su éxito depende el logro de objetivos, metas y proyectos de una empresa.

Con Sumar Negocios reclutar y seleccionar personal es mucho más fácil y eficiente gracias a nuestro control de calidad. En este post sabrás cómo nos enfocamos en cada etapa, desde el análisis de tu oferta hasta el Onboarding, para entregarte el mejor candidato a tu alcance.

Del reclutamiento a la selección con Sumar Negocios

Pasar del reclutamiento a la selección es un reto que puede absorber mucho tiempo y recursos. Con los servicios de Sumar Negocios ahorras esfuerzos y aseguras que la búsqueda sea a tu medida.

Nuestro proceso de reclutamiento inicia con una reunión para conocer tus necesidades y definir el método de reclutamiento. Es el momento donde trazamos la ruta para la preselección de candidatos, entrevistas, actividades y estudios complementarios que necesites para reforzar tu decisión de integrar a alguien nuevo a tu organización.

 Con el reclutamiento de Sumar Negocios cubrirás tu vacante rápida y eficientemente, integrando las siguientes etapas en tu búsqueda:

• Análisis de necesidades y oferta
• Método de búsqueda
• Preselección de candidatos
• Entrevista telefónica y presencial
• Claves durante la entrevista
• Estudios complementarios
• Selección
• Onboarding

Análisis de necesidades y oferta de reclutamiento

Durante la primera reunión aplicamos una serie de preguntas para definir los detalles de tu proyecto de reclutamiento, como lo es el tiempo de búsqueda, presupuestos, flexibilidad de negociación y modelo de contratación.

Al analizar las necesidades de tu vacante, identificamos si se trata de una sustitución, un nuevo puesto o una adaptación, para construir una oferta sólida.

Con el análisis de necesidades y oferta de reclutamiento definimos el perfil del candidato ideal, reconociendo la naturaleza del puesto, el grado de pericia profesional y la cultura de organización que lo integrará.

Esta etapa concluye con el estimado salarial y el rango de reducción de costos que nos van a acercar al candidato real más adecuado. Para este punto, nuestro Checklist de contratación ya está muy avanzado.

El método de búsqueda ideal para reclutar

Posteriormente, Sumar Negocios define y presenta el método de búsqueda adecuado para encontrar al candidato real más cercano al perfil ideal.

Sumar Negocios te ofrece dos caminos para llevar a cabo tu reclutamiento: Tradicional o Headhunting.

El reclutamiento tradicional recurre a la búsqueda interna, bolsas de trabajo y bases de datos existentes, además de poder realizar promociones internas, recontratación o incentivos sociales para el trabajo.

En el reclutamiento Headhunting opta por una búsqueda más invasiva, donde las técnicas suelen ser más inusuales y las fuentes más selectas.

Independientemente del método seleccionado, Sumar Negocios procede a abrir los canales de comunicación conforme a los tiempos y acuerdos preestablecidos. Esta etapa concluye con la obtención del primer CV o dato de contacto.

Preselección de candidatos

En esta etapa la búsqueda ya habrá hecho efecto, las diferentes técnicas y herramientas nos habrán dado la cantidad de aspirantes deseada. Y es momento de iniciar la preselección de candidatos.

Durante esta etapa, Sumar Negocios se encarga de filtrar CV, analizando, clasificando e identificando los perfiles relevantes, exclusivos y de gran calidad.

Con un control comparativo, se valora a los candidatos seleccionados, destacando sus fortalezas y debilidades que ayudarán a tomar la decisión final.

Entrevista telefónica y presencial

Una vez que se haya preseleccionado a los candidatos con el primer filtro, es momento de realizar el contacto para comprobar la disponibilidad o condiciones de los interesados.

En Sumar Negocios la valoración de tu prospecto comienza desde la primera llamada. Nuestros reclutadores están capacitados para dar atención personalizada a cada candidato y detectar desde el inicio los indicadores que son de tu importancia.

Con Sumar Negocios podrás olvidarte de la etapa de entrevistas telefónicas y presenciales, y si lo prefieres, puedes gozar de su compañía para estar más involucrado en el proceso de reclutamiento y selección.

Estudios complementarios para la selección de personal

La toma de decisión se aproxima una vez hechas las entrevistas telefónicas y presenciales, por lo que ofrecemos una variedad de estudios complementarios que refuerzan la selección final.

Algunos de los estudios complementarios son:

• Estudios socioeconómicos
• Referencias laborales
• Reporte de visita domiciliaria
• Estudio Home Office

Dependiendo de tus necesidades, Sumar Negocios te recomendará aplicar estudios complementarios al reclutamiento y selección de tus nuevos integrantes.

La decisión final del reclutamiento y selección

Ha llegado el momento de tomar la decisión final del reclutamiento y selección. Junto a Sumar Negocios es mucho más fácil, gracias al comparativo final de los candidatos que te facilitamos.

Además, nuestros especialistas pueden darte la mejor decisión para tu empresa, asegurando la reducción de costos durante la incorporación del nuevo integrante.

Onboarding con Sumar Negocios

Una vez que se ha tomado la decisión de integrar a un nuevo colaborar, Sumar Negocios realiza el onboarding, o la inducción, facilitando la integración del nuevo elemento a la cultura organizacional.

Una correcta estrategia de bienvenida tiene muchos beneficios, mejora la tasa de retención, cuida los recursos invertidos en el proceso y evita malos entendidos entre colaboradores.

Esta práctica acelera el proceso de adaptación del nuevo elemento, asegurando la comprensión total del quehacer laboral y de la cultura organizacional.

Recuerda que a través de la aplicación de estas estrategias, herramientas y habilidades, tu empresa logrará un crecimiento eficiente y exitoso.

Por último, te compartimos algunas claves para realizar un reclutamiento exitoso y acabar con alta rotación de personal.

Tips de reclutamiento y selección

Realizar gastos innecesarios, descuidar procesos clave del reclutamiento, seleccionar e integrar podría perturbar la economía empresarial y los proyectos en puerta. Por ellos, Sumar Negocios te brinda 6 tips que harán la diferencia en tu propio proceso de reclutamiento y selección.

TIPS:

• Realiza una descripción detallada del puesto de trabajo; contempla todos los puntos esenciales en cuanto a las funciones a realizar.
• Elabora una tabla de habilidades, conocimientos, aptitudes, competencias personales y profesionales.
• Publica tu vacante en distintos canales de difusión digital, (aplicaciones, LinkedIn, redes sociales) para incrementar y facilitar el tráfico de prospectos interesados en la vacante.
• Elabora instrumentos que agilicen la evaluación profesional a través de tu oficina de Recursos Humanos, para aplicarlos durante las entrevistas.
• Realiza exámenes psicométricos para evaluar actitudes, aptitudes y personalidad del postulante, con el objetivo de verificar si los candidatos cumplen con los requerimientos.
• Verifica las referencias personales y profesionales de los candidatos.

Con Sumar Negocios tienes a tu disposición los mejores procedimientos, técnicas y estrategias para llevar a cabo los proyectos de tu empresa.